Vers un modèle d’achat plus éthique, un mixte entre cashback et achats groupés auprès d’un réseau social d’acheteurs éthiques : un modèle donnant donnant

Nous proposons afin d’y voir plus clair, tant au niveau Business to Business (B2B), que pour les particuliers (B2C ou C2C) des formations à consulter en cliquant sur le lien ci-après« Découvrir les pratiques gagnantes et éthiques de recherche de fournisseurs sur internet et sur les réseaux sociaux »

Aujourd’hui en période de crise, acheter futé est la vraie tendance, et notamment avec les nombreux sites de bons de réduction ponctuels (Bon code reduction…), d’achats groupés (Groupon…), de cashbacks, rétrocession d’argent immédiate liée à un achat, (Cashstore, Ebuyclub, Fabuleos et Mailorama…), ou des comparateurs de prix (Kelkoo)

A l’heure où des communautés internationales d’acheteurs, des achats groupés, font leur percée dans nos habitudes de consommation, nous pouvons nous interroger sur des alternatives plus équitable, éthique et donc durable.

Certains vont même jusqu’à vendre des positions dans des systèmes s’apparentant à des chaines pyramidales, qui me font fortement penser aux cercles d’abondance, tout droit importés de Suisse, d’Autriche et d’Allemagne, dont deux sévissent déjà en France.

La corne d’abondance pour certains !
Ce système rapporte 97% des revenus à 3% des personnes se trouvant dans les positions premières dont bien entendu les fondateurs qui se réserve au moins les 100 premières positions. Sur 3 à 4 millions de membres acheteurs potentiels, on imagine qu’on peut devenir très très riche.

Les nombreuses personnes ainsi bernés par des milliers d’Euros n’ont souvent pas d’autres solutions d’en berner d’autres. Et tout cela, sous couvert d’une communauté internationale d’acheteurs.

Pour intégrer le cercle, il suffit de déposer sa “mise”, bien souvent une somme équivalente à 2000 ou 5000 euros. Ce sont les 5 ou les 8 dernières personnes qui versent de l’argent à la personne au centre du cercle. Les sommes versées, les personnes en deuxième et troisième position dans le cercle, forment à leur tour un cercle chacun en devenant le centre, dans lequel elles reçoivent à leur tour de l’argent des 5 ou huit arrivants et les cercles se scindent à nouveau en deux et ainsi de suite.

L’ambiance y est très conviviale, tout le monde s’entend et tout va très bien, tout le monde se soutient, « il faut croire en tes rêves, et te dire que tout est possible » vous disent ils.

Un système merveilleux, d’entraide d’abord, une communauté de partenaires rémunérés pendant que des centaines d’autres font leur chèque de milliers d’Euros, en leur vendant l’illusion qu’ils seront tous riches lorsque des millions de consommateurs feront leurs courses.

Dans les faits, si les nouveaux membres, en bénéficiant du système, croient honnêtement faire du bien pour eux-même et pour les autres, si tout le monde est sensé s’enrichir, par cercles successifs, en réalité le système est borné, si borné, que l’on estime à 97% les personnes ne retrouvant pas même leurs fonds par la suite.

Certes, les premiers arrivés dès le lancement du système au centre du système (les 3%) font déjà de grosses commissions basés sur la mise de ses filleuls, et ils servent pour appâter les pigeons !

Mais ces systèmes n’ont pas de viabilité à terme car non éthique, ni équitable.

Un avenir plus éthique pour les réseaux d’acheteurs
De plus, si l’ensemble de ces acteurs (achats groupés, cashback, comparateurs…) se spécialisent et se positionnent sur la mise en relation entre une audience de consommateurs et des marchands, nous pouvons nous interroger sur la viabilité et durabilité de ces systèmes :

- altération de l’image de ces communautés internationales d’acheteurs,
- marges rognées à l’extrême et surtout les commissions récurrentes, qui fait que près de 50% de commerçants n’y reviennent pas et commencent à en percevoir l’effet pervers sur leur politique commerciale.
- offres limitées dans le temps
- de l’autre côté, 20% des consommateurs n’utilisent pas leurs achats, d’autres s’interrogent sur le devenir de la qualité du service proposé, sur le choix des dates.

NOUVEAUTE : UNE ALTERNATIVE UNIQUE ET ORIGINALE

C’est pour cela, que nous allons vous annoncer très prochainement le lancement d’un système plus éthique, un mixte entre cashback et achats groupés, mais dans la durée et l’éthique.

Basé sur une ingénieux système de partenariat permettant aux commerçants et prestataires d’offrir des réductions importantes sans sacrifier à leur court terme, et donc à leur rentabilité ni à la qualité de leurs produits et services.

Le cashback basé sur de l’achat groupé, est immédiat, important, sur un achat qui peut s’effectuer de manière récurrente durant toute l’année, tout en préservant l’équilibre financier des partenaires.

A suivre dans quelques jours, la présentation de ce concept !

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Ce n’est pas un phénomène nouveau, mais il prend de plus en plus d’ampleur sous l’effet de plusieurs facteurs (essor des nouvelles technologies, des réseaux sociaux et de la culture du web participatif -web 2.0), recherche de nouveaux moyens pour capter et fidéliser l’attention, de nouvelles ressources pour co-produire des contenus éditoriaux de marque.

En effet, depuis plus de 10 ans, se développe ce type de contenu, avec depuis 2007 l’apparition de contenus divertissants (branded entertainment).

Il est important de distinguer les deux grandes formes de contenu de marque :

- le branded content : partenariat associant marque et contenu, co brandée (cf opération de parrainage et de sponsoring)

- le brand content : la marque édite elle même son propre contenu ou est initiatrice d’un contenu nouveau (cf le guides de voyage Louis Vuitton)

Mon expérience et ma présence sur différents réseaux sociaux m’ont appris beaucoup de choses sur la présence de certaines marques, et sur certains biais qui peuvent être la cause de désillusions et d’insatisfaction.

- Bien souvent, la marque n’est pas une personne, n’est pas personnalisée. Le profil est au nom de l’entreprise. La conversation n’existe pas, c’est un monologue descendant entre la marque et son public et non ses « consommacteurs ». Je déploie beaucoup d’énergie à expliquer à mes clients entreprises qu’un consommateur ne veut pas s’adresser à une marque sur un réseau social mais à une personne, qui si possible est dans ses contacts, et a des contacts et clients communs. Et là est tout le biais…

- Tout le monde le sait, ce sont souvent les agences de communication qui gèrent la présence de leurs clients sur les réseaux sociaux. Il s’agit donc très souvent de conversations des clients avec des marketeurs et commerciaux a qui on a délégué le pouvoir de parler au nom de la marque, un représentant de la marque elle même mais non un groupe de consommateurs passionnés par la marque..

- La conversation sur les réseaux sociaux manque de spontanéité et de réactivité, alors que les réseaux sociaux attendent du temps réel. De plus en plus d’entreprises créent des guidelines pour mettre en processus la manière avec laquelle l’agence et ses représentants doivent gérer la conversation avec leurs clients.

Il faut savoir passer d’une logique de message ciblé à un ensemble de consommateurs (transmission d’une idée, de slogans, de base line provenant de la marque elle même) à une logique de contenu partagé et co-construit avec des personnes ayant des goûts et des valeurs à partager (proposer l’expérience heureuse de ses clients, resituer le produit dans une histoire –storytelling)

Et pour cela, il faut puiser toute la puissance des réseaux sociaux dans ce contenu de qualité que constitue les goûts, valeurs des membres et non des messages des marques qui biaisent et qui sont des relations dangereuses pour leur propre image !

Qu’en pensez vous ?

Vous en saurez plus, le 22/3/2011, à la CCI de Lyon, Palais du Commerce – Place de la Bourse, Lyon, toute la journée, où nous participerons au DEVCOM Lyon et notamment nous animerons les ateliers du cycle Lyon 2.0 (Acquisition 2.0, réputation numérique et gestion temps réel)

De 13H25 à 17H45 ·
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Air France et KLM ont mis à la disposition de leurs passagers leur premier réseau social Bluenity depuis novembre 2008. Ce premier réseau social Bluenity est désormais disponible dans une nouvelle version dynamique. Air France propose Bluenity en 3 langues (français, anglais et néerlandais). Le réseau social Bluenity, site gratuit, est organisé autour de 5 rubriques principales : Voyages, Profils, Messagerie, Communautés et Bons Plans.

BNP Paribas Assurance veut améliorer la visibilité de la marque sur Internet notamment dans les réseaux sociaux. Une évolution de la structure de Cardif.com en un véritable portail d’informations.

Codes Promotion FR est la version française du site internet Myvouchercodes.co.uk qui est une référence au niveau des codes promotions et des coupons de réduction en Angleterre. Codes Promotion FR connaît, depuis sa mise en ligne, une croissance fulgurante et une notoriété grandissante sur le marché français grâce aux milliers de boutiques et de codes promotions répertoriés sur le site. Codes Promotion se démarque également de la concurrence en utilisant les derniers outils en termes de marketing digital, tels que les réseaux sociaux !

Le pouvoir des réseaux sociaux.
Aujourd’hui, les réseaux sociaux ne sont plus seulement utilisés par les particuliers mais également par les entreprises. Ainsi, le champs des utilisateurs s en est trouvé élargi. Je vous propose donc à travers cette nouvelle vidéo de découvrir comment les réseaux sociaux et les modèles open source peuvent être exploités par les institutions médicales , les patients et les médecins pour transformer les soins médicaux dans le futur.

Twitter + Service Client = de la communication avant une vraie utilité ?
Lorsque l’on parle Twitter, on peut voir différents usages : outil de veille, outil de diffusion de contenus et d’échanges avec les clients (LaRedoute), outil social (Twitter est-il un réseau social ?), canal de promotion ou de distribution (DellOutlet)…

Une entreprise chinoise spécialisée dans les services Web 2.0, Oak Pacific Interactive, vient d’annoncer que ses deux réseaux sociaux Renren.com le facebook chinois (anciennement Xiaonei) et Kaixin.com étaient désormais connectés.

Nous vous signalons également l’existence d’un Mémo Guide des 50 actions pour mieux utiliser le réseau social Viadeo (version 2) à demander sur logon@voila.fr

50 actions et 8 étapes pour mieux utiliser Viadeo

• 7 actions pour bien gérer votre identité relationnelle
• 7 actions pour bien gérer votre profil Viadeo
• 7 actions pour bien gérer vos contacts directs
• 7 actions pour développer votre réseau
• 7 actions pour bien animer un hub
• 7 actions pour entretenir votre capital relationnel réseau
• 7 actions pour encourager l’apport d’affaires en réseau

Le 50ème action : organiser des occasions de rencontres (petit déjeuner, déjeuner réseau, diner réseau)