Au niveau des médias sociaux et de la e-reputation, la cannibalisation des autres, la cannibalisation de marque, de noms de domaine, la valorisation de soi se conjuguerait il plus au féminin qu’au masculin ?

Le syndrome de la mante non religieuse, appliquée aux marques ?

Je recherche ces informations sans aucune polémique, car je mène depuis plusieurs mois des recherches sur le sujet.

En effet, dans le cadre d’une de mes recherches, je souhaite vous solliciter pour savoir si vous connaissez d’autres cas, comme les deux que je cite ci-après (j’en ai déjà recensé d’autres depuis), pour pouvoir affiner cette analyse.

1. Cas de cannibalisation, d’appropriation par dépôt du nom de domaine de son concurrent -

Un des pionniers du Personal Branding avait découvert, qu’on lui avait volé son identité sur Internet par l’achat de 4 noms de domaine reprenant son propre nom. Cf sources : http://bit.ly/p3xeOi

2. Cas de cannibalisation, de dépôt de marque à l’INPI du concept d’un concurrent –
Un des spécialistes du conseil et de la formation sur l’attitude réseau, après avoir accueilli à deux reprises une stagiaire dans le cadre de ses formations a constaté que cette stagiaire déposait juste après à l’INPI la marque “Attitude Réseau”. Cf Sources : http://viadeo.com/s/lGO17

N’hésitez pas à me transmettre vos témoignages et cas dont vous auriez connaissance sur ce sujet (pour faire avancer mon travail) sur le mail suivant : logon@voila.fr

Selon l’arrêt du 5 octobre 2011 de la cour d’appel de Douai, un gérant d’une société est condamné à supprimer des sites satellites destinés à rediriger les internautes vers le site de l’entreprise.

En effet, le fait de multiplier la réservation de noms de domaines comportant le nom de son concurrent ou d’un mot squattant son activité, comme le mot « biere » dans une perspective d’un référencement important sur les moteurs de recherche constituait un acte de concurrence déloyale, ayant pour objet de priver un site concurrent exerçant dans le même secteur d’activité d’être normalement visité… Cf sources de commentaire de l’arrêt

Histoire de Coucou gris cleptoparasitiste, cas d’appropriréputation de marque

Olivier ZARA, un des pionniers du personal Branding (Identité numérique), avait découvert qu’on lui avait volé son identité sur Internet. Il avait pourtant bien acheté www.olivier-zara.com et www.olivierzara.com comme nom de domaine mais Nombray lui a signalé l’achat de 4 noms de domaine par une autre personne concurrente ( qui tient un blog sur le Personal Branding) : zara-olivier.com, zaraolivier.com, zara-olivier.net et zaraolivier.net. Cf sources de l’article démontrant le cybersquatting de nom de domaines

L’égo, le Moi 2.0 est nocif à nos comportements réseaux et managériaux.
Quand l’égo, le moi 2.0 surdimensionné devient nocif, il faut s’efforcer de l’atténuer Certes il peut aider dans un premier temps à se construire, à croire en soi.

Dans son rapport “Sagesse et Business” Bernard Ortega, précise que « l’égo nait dans l’ignorance, mais si se sentiment perdure, cela devient problématique et peut même devenir un poison”. Certains responsables peuvent imposer ainsi une image qui n’est pas la leur, les blogs, les réseaux sociaux peuvent en cela, servir de miroirs déformants.

Peux t on imaginer pendant la campagne électorale à venir que certains candidats squattent l’identité de ses concurrents ?

Pour en savoir plus sur cette question :

La pratique déloyale des sites satellites

Faire face aux délinquants numériques » Identité et réputation numériques

Apprendre à discerner le “brillant desguise” du “sens intime”, c’est à dire savoir distinguer ce qui brille en surface, et ce qui est profondément inscrit à l’intérieur (Personal branding 2.0 ou brillant disguise), vol d’identité, de livre, cybersquatting, double visage?

Un cas d’école : Comment réagir face à un vol d’identité numérique ?

Ras le bol des marques qui n’ont rien compris aux réseaux sociaux ! C’est un vrai désastre, qui s’amplifie ! Un vrai cri du coeur, car je pense que ces marques qui n’ont rien compris aux réseaux sociaux et leurs communicants condamnent à terme les réseaux sociaux et favorisent un certain déclin social.

Aux Etats Unis, l’on a constaté au premier semestre 2011 un reflux de 6 millions de comptes facebook, et en Europe un reflux d’activité…

Jeff COLE, professeur à l’UCLA et président de la fondation Center of Digital Future, prédit le déclin de Facebook dans 5 ans…

La raison principale à ce déclin :

La plupart des marques, des entreprises ne prennent pas la mesure de ces nouveaux médias sociaux et plus particulièrement des réseaux sociaux.

Elles communiquent avec ces nouveaux médias humains, de la même manière qu’avec les médias traditionnels. Il s’agit d’humain, et pas d’un support comme un autre.

Par exemple, si un publi-rédactionnel est acceptable dans les médias presse classique (car il est annoncé comme tel), cela n’est pas le cas sur les médias sociaux.

Les marques continuent d’acheter des fans, proposent des concours avec des bons de réduction et s’attachent avec des euros des blogueurs soit disant influents (à l’aide d’un indice Klout partiel et partial), qui n’ont pas plus d’influence qu’un fan FacebooK.

Certains comportements visant à manipuler des commentaires encenseurs sur leur propre site, et dénigreurs sur les sites des concurrents.

C’est oublier que les réseaux sociaux véhiculent comme valeur principale : la transparence.

Déjà en 2005, la fausse blogueuse “Journal de ma peau” de Vichy avait fait la une. Elle y racontait son essai d’une nouvelle crème antirides que la marque venait de lancer.

Seulement voilà : la blogueuse indépendant n’existait pas.

Le blog, qui voulait passer pour une initiative spontanée d’une internaute est en fait géré par une agence, EuroRSCG 4D.

Les posts de la blogueuse sont rédigés par un concepteur-rédacteur et ne filtrent sur les pages du site que des commentaires neutres ou positifs (cf http://bit.ly/n4axco )

Aujourd’hui, selon une étude de Easy Panel, l’on constate que 75% des internautes pensent que certains avis sont faux.

Nous militons donc pour une sorte de “fakeblogbuster”, pour les dénoncer instantanément, et pour faire face aux faux blogs (Condamnation récente de Expedia/Tripadvisor http://t.co/0J8bu37d )

Réinventons le système financier de demain avec les Fonds Communs Participatifs Humanistes (FCPH)

Qu’est qu’un Fond commun participatif Humaniste ?

Il s’agit d’une structure qui se revendique des valeurs humanistes en proposant d’investir dans des entreprises respectant aussi ces valeurs et sur son territoire extra local… c’est à dire dans sa commune, ses habitants, soutenant son dynamisme économique et social.

Pourquoi investir ?
Pour soutenir le projet de quelqu’un ou d’une entreprise qui vous est proche (de vos valeurs, au sens propre et près de chez vous au sens figuré)

Qui peut investir ?
Toute personne voulant soutenir un projet d’entreprise a la possibilité d’y investir même modestement de l’argent (à l’image du lancement du chanteur Grégoire, avec Mymajorcompagnie)

Comment investir ?
Chacun peut choisir ainsi un projet à financer dans les conditions suivantes :
- un minimum de 50€
- un maximum de 10% du montant demandé
- destiner son investissement en ses laissant guider par les notes des jurys des entreprises du territoire.

Que rapporte un tel investissement ?
- la satisfaction d’avoir soutenu un projet, une entreprise ayant des valeurs éthiques
- un retour sur investissement via la bourse aux parts, des bénéfices annuels et une plus value finale

Vers un capitalisme moral, un civisme économique structuré localement !

Il existe déjà des initiatives de micro crédit, de plate forme de mise en relation des entrepreneurs ayant un besoin de financement pour leur projet professionnel et des investisseurs qui les soutiennent, souvent soutenus par des banques. Mais quelles valeurs les soutiennent vraiment ?

Quand “Le recruter, le produire, le financer, le s’approvisionner, se nourrir…” redevient extra local… sur nos communes, nos territoires

Qu’en pensez vous ?

Vers un modèle d’achat plus éthique, un mixte entre cashback et achats groupés auprès d’un réseau social d’acheteurs éthiques : un modèle donnant donnant

Nous proposons afin d’y voir plus clair, tant au niveau Business to Business (B2B), que pour les particuliers (B2C ou C2C) des formations à consulter en cliquant sur le lien ci-après« Découvrir les pratiques gagnantes et éthiques de recherche de fournisseurs sur internet et sur les réseaux sociaux »

Aujourd’hui en période de crise, acheter futé est la vraie tendance, et notamment avec les nombreux sites de bons de réduction ponctuels (Bon code reduction…), d’achats groupés (Groupon…), de cashbacks, rétrocession d’argent immédiate liée à un achat, (Cashstore, Ebuyclub, Fabuleos et Mailorama…), ou des comparateurs de prix (Kelkoo)

A l’heure où des communautés internationales d’acheteurs, des achats groupés, font leur percée dans nos habitudes de consommation, nous pouvons nous interroger sur des alternatives plus équitable, éthique et donc durable.

Certains vont même jusqu’à vendre des positions dans des systèmes s’apparentant à des chaines pyramidales, qui me font fortement penser aux cercles d’abondance, tout droit importés de Suisse, d’Autriche et d’Allemagne, dont deux sévissent déjà en France.

La corne d’abondance pour certains !
Ce système rapporte 97% des revenus à 3% des personnes se trouvant dans les positions premières dont bien entendu les fondateurs qui se réserve au moins les 100 premières positions. Sur 3 à 4 millions de membres acheteurs potentiels, on imagine qu’on peut devenir très très riche.

Les nombreuses personnes ainsi bernés par des milliers d’Euros n’ont souvent pas d’autres solutions d’en berner d’autres. Et tout cela, sous couvert d’une communauté internationale d’acheteurs.

Pour intégrer le cercle, il suffit de déposer sa “mise”, bien souvent une somme équivalente à 2000 ou 5000 euros. Ce sont les 5 ou les 8 dernières personnes qui versent de l’argent à la personne au centre du cercle. Les sommes versées, les personnes en deuxième et troisième position dans le cercle, forment à leur tour un cercle chacun en devenant le centre, dans lequel elles reçoivent à leur tour de l’argent des 5 ou huit arrivants et les cercles se scindent à nouveau en deux et ainsi de suite.

L’ambiance y est très conviviale, tout le monde s’entend et tout va très bien, tout le monde se soutient, « il faut croire en tes rêves, et te dire que tout est possible » vous disent ils.

Un système merveilleux, d’entraide d’abord, une communauté de partenaires rémunérés pendant que des centaines d’autres font leur chèque de milliers d’Euros, en leur vendant l’illusion qu’ils seront tous riches lorsque des millions de consommateurs feront leurs courses.

Dans les faits, si les nouveaux membres, en bénéficiant du système, croient honnêtement faire du bien pour eux-même et pour les autres, si tout le monde est sensé s’enrichir, par cercles successifs, en réalité le système est borné, si borné, que l’on estime à 97% les personnes ne retrouvant pas même leurs fonds par la suite.

Certes, les premiers arrivés dès le lancement du système au centre du système (les 3%) font déjà de grosses commissions basés sur la mise de ses filleuls, et ils servent pour appâter les pigeons !

Mais ces systèmes n’ont pas de viabilité à terme car non éthique, ni équitable.

Un avenir plus éthique pour les réseaux d’acheteurs
De plus, si l’ensemble de ces acteurs (achats groupés, cashback, comparateurs…) se spécialisent et se positionnent sur la mise en relation entre une audience de consommateurs et des marchands, nous pouvons nous interroger sur la viabilité et durabilité de ces systèmes :

- altération de l’image de ces communautés internationales d’acheteurs,
- marges rognées à l’extrême et surtout les commissions récurrentes, qui fait que près de 50% de commerçants n’y reviennent pas et commencent à en percevoir l’effet pervers sur leur politique commerciale.
- offres limitées dans le temps
- de l’autre côté, 20% des consommateurs n’utilisent pas leurs achats, d’autres s’interrogent sur le devenir de la qualité du service proposé, sur le choix des dates.

NOUVEAUTE : UNE ALTERNATIVE UNIQUE ET ORIGINALE

C’est pour cela, que nous allons vous annoncer très prochainement le lancement d’un système plus éthique, un mixte entre cashback et achats groupés, mais dans la durée et l’éthique.

Basé sur une ingénieux système de partenariat permettant aux commerçants et prestataires d’offrir des réductions importantes sans sacrifier à leur court terme, et donc à leur rentabilité ni à la qualité de leurs produits et services.

Le cashback basé sur de l’achat groupé, est immédiat, important, sur un achat qui peut s’effectuer de manière récurrente durant toute l’année, tout en préservant l’équilibre financier des partenaires.

A suivre dans quelques jours, la présentation de ce concept !

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